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國外改革業(yè)的興起在美國、日本和德國等蓬勃國度，它們的機床改革作為新的經(jīng)濟增加行業(yè)，生意盎然，正處在黃金時期。因為機床以及技巧的持續(xù)提高，機床改革是個"永恒"的課題。我國的機床改革業(yè)，也從老的行業(yè)進入到以數(shù)控技巧為主的新的行業(yè)。在美國、日本、德國，用數(shù)控技巧改革機床和生產(chǎn)線具有遼闊的市場，已形成了機床和生產(chǎn)線數(shù)控改革的新的行業(yè)。今天普通車床翻新廠家跟大家講講如何對機床進行數(shù)控自動化改造。

數(shù)控化改革的內(nèi)亂容：

機床與生產(chǎn)線的數(shù)控化改革重要內(nèi)亂容有以下幾點：

(一)是恢回復(fù)復(fù)興功效，對機床、生產(chǎn)線存在的故障部門進行診斷并恢復(fù)；

(二)是NC化，在通俗機床上加數(shù)顯裝配，或加數(shù)控體系，改革成NC機床、CNC機床；

(三)是翻新，為進步精度、效力和主動化水平，對機械、電氣呼呼部門進行翻新，對機械部門從新裝配加工，恢回復(fù)復(fù)興精度;對其不知足生產(chǎn)請求的CNC體系以CNC進行更新；

(四)是技巧更新或技巧立異，為進步機能或檔次，或為了應(yīng)用新工藝、新技巧，在原有基本長進行較大范圍的技巧更新或技巧立異，較大幅度地進步水溫和檔次的更新改革。

(五)數(shù)控化改革的優(yōu)缺陷：

1、削減投資額、交貨期短。

2、同購買新機床比擬，一般可以節(jié)儉60%～80%的費用，改革費用低。特殊是大型、特別機床尤其顯著。

3、一般大型機床改革，只花新機床購買費用的1/3，交貨期短。但有些特別情形，如高速主軸、托盤主動交流裝配的制造與安裝過于費工、花錢，往往改革成本進步2～3倍，與購買新機床比擬，只能節(jié)儉投資50%閣下。

4、機械機能穩(wěn)固靠得住，構(gòu)造受限。

所應(yīng)用的床身、立柱等基本件都是重而牢固的鍛造構(gòu)件，而不是那種焊接構(gòu)件，改革后的機床機能高、質(zhì)量好，可以作為新裝備持續(xù)應(yīng)用多年。

5、然則受到本來機械構(gòu)造的限制，不宜做沖破性的改革。熟習(xí)懂得裝備、便于操作維修購置新裝備時，不懂得新裝備。